這些年輕的獵頭顧問仍然缺乏職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，他們?nèi)狈ζ髽I(yè)管理固有規(guī)律的理解。他們怎樣才能深刻理解企業(yè)需要什么樣的人才？在這里，獵頭顧問傳授自己工作經(jīng)驗來區(qū)分優(yōu)秀人才和普通人才，也被認(rèn)為是我們快速識別優(yōu)秀人才的工具。
1.優(yōu)秀人才通常擁有專業(yè)，誠實，負(fù)責(zé)任的人生理念。他們將在工作和生活中始終堅持這一理念，通常是原則上的，無論大與壞。他們將自給自足或順從或盲目順從。這些人才通常具有強(qiáng)烈的自信心和行為感。因此，在對待他人的過程中，他們會表現(xiàn)得很謙虛。
2.優(yōu)秀的人才通常非常重視信守諾言。他們將盡最大努力克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)。即使客觀條件有限，他們也無法實現(xiàn)目標(biāo)。這些人不會找到解脫自己的理由。當(dāng)然，他們不會在這方面，它是弄巧成拙的，但勇敢地承擔(dān)起通過其他手段擊敗或擊敗損失的責(zé)任。這些人才通常會談?wù)撍麄內(nèi)绾我苑e極的方式設(shè)定和完成他們的績效目標(biāo)，并談?wù)撍麄儗砣绾胃玫赝瓿晒ぷ?。這就是我們通常所說的面向目標(biāo)的功能。
3.優(yōu)秀的人才通常有更清晰的職業(yè)發(fā)展理念，而這種職業(yè)設(shè)計并非基于個人的好惡或物質(zhì)利益。他們的職業(yè)生涯設(shè)計不僅要基于對自身優(yōu)勢和缺點的理性認(rèn)識，還要服從企業(yè)或社會的客觀要求，并將自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。這些人才的職業(yè)生涯不僅容易打斷，而且由于他們的貢獻(xiàn)，往往會使企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)自然會珍惜這些人才，把他們視為骨干，并賦予他們重任。
4.優(yōu)秀的人通常以團(tuán)隊為導(dǎo)向。這些人才將繼續(xù)表現(xiàn)出建立團(tuán)隊文化和自身努力的愿望。這些努力將以坦誠，信任，互利，包容和積極的方式出現(xiàn)，并且可能不會表現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)，使用，猜疑，幫派或利己主義。他們團(tuán)隊的目的是為公司和社會做出更大的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)團(tuán)隊成員的共同成就或發(fā)展，從而贏得公司的信任和團(tuán)隊成員的信任和尊重。
5.優(yōu)秀的人通常對自己的工作充滿熱情。這不是因為他們的工作比其他工作更有趣，或者他們更有利可圖，但是因為他們看到了他們?yōu)槠髽I(yè)和其他人創(chuàng)造的價值，他們從工作的結(jié)果中感到高興。換句話說，這些人的社會成就動機(jī)通常更強(qiáng)。他們不關(guān)心個人利益和損失，但他們更關(guān)注他們創(chuàng)造的價值以及他們?yōu)樗俗隽硕嗌?。這些人經(jīng)常自豪地解釋他們工作的意義和價值，他們也會享受工作的成果，同時享受工作的樂趣。
