如今獵頭行業(yè)在面對(duì)當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r會(huì)有很多的問題，獵頭公司該如何面對(duì)當(dāng)下調(diào)整內(nèi)部問題?
流程優(yōu)化
獵頭公司內(nèi)部流程其實(shí)有很多可以優(yōu)化的，除了提升對(duì)于客戶的服務(wù)質(zhì)量外，更多的是提效，獵頭顧問做單其實(shí)大部分時(shí)間都是浪費(fèi)在流程上了。
其實(shí)有很多獵頭公司業(yè)務(wù)范圍基本都是覆蓋全國(guó)的，分布在其他城市的分辦流程上就會(huì)相對(duì)的浪費(fèi)一部分時(shí)間，就比如合同這方面，一般公章都是在總辦的，對(duì)于合同蓋章，全部是通過物流的形式郵寄的這種在時(shí)間上基本都浪費(fèi)了一天，分辦相對(duì)于專注地域性招聘的獵頭公司就會(huì)失去時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，獵頭公司應(yīng)該讓流程化更加簡(jiǎn)單，直接，這樣相對(duì)的就會(huì)節(jié)省很多的時(shí)間。
替補(bǔ)人選
替補(bǔ)人選是一個(gè)提升效率非常好的方法，有的獵頭顧問可能每次只向企業(yè)推薦一個(gè)候選人，企業(yè)面試通過發(fā)了offer候選人卻沒有再約定的時(shí)間入職，這時(shí)如果有替補(bǔ)候選人的話，那就可以直接向企業(yè)推薦，這樣避免了再次獵尋的過程，很大程度的就提升了效率。
