一個朋友從 Researcher 的職位跳槽到一個公司擔任 Consultant 的角色，可惜喜悅還沒有持續(xù)到試用期結束，接踵而來的危機感讓她自己措手不及，面對眾多的職位，她發(fā)現(xiàn)自己完全沒有handle的能力。
由于 Researcher 和 Consultant 在薪資上面存在著很大的差別，并且 R 的工作比較單一，并且需要根據(jù) C 的工作調(diào)整安排自己的工作，能夠所以很多的 R 都很迫不及待的想轉變成 C ，然而一旦上手面對很多的壓力和自己的工作效果的不理想，讓很多的 C 開始懷疑自己，或者不斷的跳槽，結果白白的在行業(yè)中流失掉。
怎么樣才能相對比較成功的轉型呢？
那需要從這幾點工作說起：
一態(tài)度：踏實+勤懇！
這個是一個老生常談的話題，但是做這個行業(yè)的確非常重要，有的時候我們可以靠運氣這里要兩個人，那里要兩個人，也能解決找人的問題，但是想要在這個行業(yè)干得好，干得長，沒有捷徑，踏踏實實地了解市場，完成工作非常重要！不要報著瞎貓碰上死耗子的心態(tài)找候選人，不然你永遠成不了100W的顧問。
技能
學會分析職位，列出準確的target company
很多的 R 都是根據(jù) C 的想法，根據(jù) C 列的target company找人，結果很多人一旦轉型，自己單獨做case，完全不知道應該從何找人。因此在做 R 的時候把職位當做自己的職位來做，和 C 共同去分析這個職位，提出你的看法，給出建議，這才能加速你的成長。
練好基本功
基本功包括 cold call, communication call 等都是非常重要的，也許當你是一個成功的 C 的時候你不會 cold call. 但是一個 cold call 和 communication call 等基本功都很好的人，很難不成為一個成功的 C 。
Communication call
我單獨把它提出來是我切實的意識到了 communication call 的重要。很多的獵頭公司不注重自己 R 的communication call.覺得 R 找到人就可以了，但是如果一個 R 想具備成為一個 C 轉型的條件，你就必須會和 candidate 溝通。
通過他們了解行業(yè)的信息，哪些公司做的好，哪些公司不好，哪些人在行業(yè)里面有好的口碑，對于你的客戶市場的評價是怎么樣，候選人為什么想換工作，有什么樣的期望等等，這些不僅能幫助你快速地訪尋職位，并且能幫助你在后期談offer等東西的時候做很多準備工作。
天道酬勤，平常多留心，成為一個出色的獵頭顧問自然不遠。有句老話說得好，機會總是給有準備的人！
