在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的引領(lǐng)下，新媒體大量產(chǎn)生使我國傳媒行業(yè)深受影響，很多昔日的傳媒巨頭最終將被淘汰出局，同時傳統(tǒng)媒體面臨著嚴重的人才流失困境，生存狀態(tài)不容樂觀。隨著新媒體興起和傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，媒介融合趨勢加速發(fā)展。在傳媒獵頭看來，傳統(tǒng)媒體為了轉(zhuǎn)型成功需要擺脫人才困境，強化傳媒人才的核心競爭力。
1.傳統(tǒng)媒體企業(yè)可以跟當?shù)亟逃龣C構(gòu)合作，加快融媒體教學(xué)設(shè)施和實驗室的建設(shè)，主張學(xué)生在畢業(yè)前成績不僅要達到合格以上水平，還要根據(jù)業(yè)界需要和自身的興趣愛好等因素，把自己的天賦和某方面或某些方面的潛能發(fā)展成特長，構(gòu)建“合格+”特長類、卓越類等多元人才培養(yǎng)模式，進一步打造更具特色的應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系。
2.傳媒行業(yè)蓬勃發(fā)展背后分工細化、能力極致化的發(fā)展趨勢，因此傳統(tǒng)媒體企業(yè)要加強對員工的培訓(xùn)，提高在編導(dǎo)、采寫、剪輯等諸多專業(yè)能力，同時也要提高寫作、演講、社交、管理等非專業(yè)能力方面，培養(yǎng)員工們特有的能力。另外要強化技能培訓(xùn)、項目實作、協(xié)同育人等多元特長能力的培養(yǎng)渠道。
3.目前，新媒體具有很強的競爭優(yōu)勢，很多傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員由于企業(yè)的江河日下或者薪資待遇過低轉(zhuǎn)而投身新媒體行業(yè)，因此新媒體在發(fā)展初期從傳統(tǒng)媒體中挖走了大量內(nèi)容精英。因此傳統(tǒng)媒體企業(yè)必須解放思想，主動出擊，可在員工薪資福利、發(fā)展平臺上多下功夫。另外，傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上有天然優(yōu)勢，優(yōu)勢互補，與發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)進行完美結(jié)合已是必走之路，要懂得把握住這次商機，促進公司發(fā)展，讓員工看到公司未來的發(fā)展空間。
在“媒體融合”大背景下，傳媒獵頭認為傳統(tǒng)媒體企業(yè)為了轉(zhuǎn)型成功需要培養(yǎng)員工必須掌握新媒體技術(shù)，具備融媒體運營理念，強化傳媒人才的核心競爭力，更好地滿足媒體融合發(fā)展的需要。
本文為獵頭公司高邦獵頭原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
